Direccion Por Implicacion (Dpi)(el Cambio Estrategico Para Compet Ir En La Sociedad Del Conocimiento) PDF

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DESCRIPCIÓN

Fuente : " LA DIRECCION POR VALORES " S.García - S.Dolan Rediseñar culturas y facilita el gobierno de los cambios estratégicos de la empresa para adapterse a su entorno y superar sus tensiones internas Complejidad organizativa Direccion por valores 28.

Las empresas que desean realizar los cambios necesarios para mejorar su capacidad competitiva y poder afrontar los retos que presenta el siglo XXI se enfrentan a dos preguntas básicas pero al mismo tiempo muy simples: ¿qué cambiar? y ¿cómo hacerlo?Esta obra ofrece los conocimientos para encontrar las respuestas adecuadas a estas preguntas con un enfoque eminentemente práctico. Estas respuestas, basadas en el mayor caudal de conocimiento posible, proponen un proceso de aprendizaje en el que se implican las personas de los diferentes niveles de la organización haciendo funcionar la llamada espiral de aprendizaje persona-equipo-organización.A lo largo del texto se desarrollan los conceptos teóricos necesarios, pero también se presentan la metodología y las herramientas para la aplicación de estos conocimientos a la vida real. De esta forma, la obra será de utilidad tanto en el ámbito académico, para estudiantes de últimos años de licenciatura y alumnos de posgrado, como en el ámbito empresarial, al servir de ayuda en el diseño e implantación del cambio estratégico para adecuar la organización a la sociedad del conocimiento.
INFORMACIÓN

NOMBRE DEL ARCHIVO: Direccion Por Implicacion (Dpi)(el Cambio Estrategico Para Compet Ir En La Sociedad Del Conocimiento).pdf

AUTOR(A): Jose Carlos Alvarez Fernandez

ISBN: 9788436820751

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cambio trascendental como resultado de la llamada globalización y de la apertura económica que se ha experimentado en México. Las empresas generan empleos y son parte fundamental de la economía nacional es por ello relevante e importante visualizar con la dirección estratégica sus factores de éxito,

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